Till följd av radikala förändringar av statens subventioner till bostadsbyggande och införande av hög mervärdesskatt på bostäder i början på 1990-talet minskade nyproduktionen av bostäder i landet från tidigare 40-60 000 per år till 10-15 000 i mitten på 1990-talet.

I Svedala byggdes inga hyresrätter på sex år.

Nyproduktionen av hyresrätter avstannade helt förutom för vissa kategorier såsom studentbostäder och särskilt boende.
I denna verklighet med nya lagar, skatter och regler har marknadsförändringarna varit stora. Förändringarna har gett byggherrarna ett tydligt ansvar för hela projektet där riskerna både ekonomiskt, tekniskt och förvaltningsmässigt drabbat en part, bostadsföretaget.

Det är i denna förändring som man skall se Bostads AB Svedalahems aktiviteter med att finna nytt sätt till nyproduktion och möjlighet att tillgodose den lokala marknaden med attraktiva hyresbostäder.

Efter en grundidé presenterad av Staffan Nilsson, Projektkonsult AB, har Svedalahem och konsulten utvecklat Svedalamodellen och nu genomfört tre projekt.

Modellen i sammandrag
• Tydlig byggherreroll
• Projektidé med hyresnivå
• Hyresgästen i centrum
• Samverkan med alla aktörer
• Tidig upphandling
• Systemtänkande